新年伊始，新瑞數(shù)控業(yè)務(wù)集團在集團會議室舉行2018年度經(jīng)營規(guī)劃會議。集團董事長周立成、集團總經(jīng)理楊明才、集團投資部劉夏陽、集團人力資源部、企管部、集團辦領(lǐng)導(dǎo)，新瑞數(shù)控業(yè)務(wù)集團常務(wù)副總戚小成，公司所有中高層及員工代表參加此次會議。

會上由營銷中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等部門負(fù)責(zé)人匯報了2017年的工作總結(jié)，并對2018年的工作計劃做了詳細(xì)的闡述。

新瑞數(shù)控業(yè)務(wù)集團常務(wù)副總戚小成指出新瑞2016年是扭轉(zhuǎn)局勢的一年，2017年是改變經(jīng)營質(zhì)量的一年，2018年是拼搏的一年。總經(jīng)理楊明才提出，新瑞隸屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，行業(yè)具有很強的生命力。但是不能守舊，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要隨市場變化而變化。要以目標(biāo)為導(dǎo)向，全力以赴，做到敢做敢為，敢為人先，從管理手段方面做出改革，按公司規(guī)章制度辦事，帶領(lǐng)大家再接再厲，客服困難，提升自身及企業(yè)的價值。

最后集團董事長周立成對新瑞明年的發(fā)展提出了相關(guān)工作要求，要求嚴(yán)格按照工作方針執(zhí)行，使工作能落到實處。周董提出新瑞數(shù)控業(yè)務(wù)集團推陳出新，加強營銷管控，明確目標(biāo)，痛定思痛，2018年我們要背水一戰(zhàn)，在業(yè)績上要有實質(zhì)性的飛躍。

2017年，對新瑞數(shù)控業(yè)務(wù)集團來說是不平凡的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，新瑞人堅持不懈的努力與付出，新瑞數(shù)控業(yè)務(wù)集團業(yè)績有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升，文化建設(shè)增資添彩，新瑞數(shù)控業(yè)務(wù)集團取得了新的發(fā)展。

2018年，我們“溫故而知新”，常想將來，腳踏實地的走好每一步，設(shè)計上全面灌輸“質(zhì)量是設(shè)計出來”的理念，持續(xù)開展品質(zhì)年活動，以質(zhì)量提升為根本，融入創(chuàng)新模式，努力打造，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的現(xiàn)代化企業(yè)，努力衛(wèi)新老客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更加溫馨的服務(wù)。

2018年，新瑞數(shù)控業(yè)務(wù)集團，定會再創(chuàng)佳績！